在MC創(chuàng)投夢(mèng)工場(chǎng)舉辦的“助力雙創(chuàng)”1000位投資人論壇上，凱鵬華盈中國(guó)主管合伙人周煒在創(chuàng)投領(lǐng)域方面談了3個(gè)想法。

中國(guó)創(chuàng)投環(huán)境的一些變化，從copy走向創(chuàng)新

“我們?cè)瓉?lái)做自己的POS機(jī)、打印機(jī)，其實(shí)都是抄襲別人的‘反向工程’。當(dāng)時(shí)以為自己什么都能制造出來(lái)，但打印機(jī)的滑動(dòng)針桿卻造不出來(lái)，只好去美國(guó)購(gòu)買(mǎi)。”

2011年，凱鵬華盈作為美國(guó)VC常參加一些國(guó)際會(huì)議，當(dāng)時(shí)就有國(guó)外機(jī)構(gòu)指責(zé)他們，“為什么要在中國(guó)投資一些抄襲別人東西的公司”，周煒表示，這是中國(guó)投資的歷史進(jìn)程，“但我們不能一直這樣下去，很丟人。”

近些年，中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)正在崛起，3年前，微信就已經(jīng)出現(xiàn)大量國(guó)外沒(méi)有的功能，包括其生態(tài)塑造方面也有很多創(chuàng)新，“甚至一些美國(guó)企業(yè)也開(kāi)始抄襲中國(guó)公司的，我們也開(kāi)始有創(chuàng)新和領(lǐng)先，但我們的很多創(chuàng)新卻依賴(lài)于中國(guó)本土用戶(hù)的特殊生活方式”。

中國(guó)的很多創(chuàng)新被拿到美國(guó)或歐洲是不是行得通?這樣的創(chuàng)新能否被放之四海而皆準(zhǔn)?“我們希望能夠推動(dòng)一些，更有技術(shù)壁壘又行得通的模式，希望能夠推動(dòng)一些不僅適用于長(zhǎng)城之內(nèi)，也能推動(dòng)世界的創(chuàng)新。”

風(fēng)投的“1元錢(qián)”，其價(jià)值應(yīng)該大于“1元錢(qián)”

在中國(guó)，VC/PE機(jī)構(gòu)有25000家，美國(guó)的機(jī)構(gòu)數(shù)量相比較而言較少，但他們的天使投資相當(dāng)發(fā)達(dá)，許多高管紛紛參與天使投資，大量創(chuàng)業(yè)公司很容易拿到錢(qián)。

在中國(guó)，天使投資人的素質(zhì)參差不齊，有一些非常專(zhuān)業(yè)，也有一些非常功利。創(chuàng)業(yè)公司真正需要的除了錢(qián)，還有資源扶持。“如果機(jī)構(gòu)不能提供幫助，而僅僅是賺錢(qián)，投資人給的1元錢(qián)，其價(jià)值應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于1元錢(qián)，而如果所投的1元錢(qián)價(jià)值僅僅是1元錢(qián)，那么投資人的價(jià)值就等于0”，因此，專(zhuān)業(yè)化可能是更要緊的事情。

政府引導(dǎo)基金+專(zhuān)業(yè)的投資機(jī)構(gòu)價(jià)值會(huì)更大

周煒?lè)Q，政府對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資的支持力度非常大，在去年的風(fēng)投募資中，人民幣資金數(shù)額遠(yuǎn)大于美元，其中，政府引導(dǎo)基金的貢獻(xiàn)超出一半。

“可能一些地域的確需要園區(qū)，但政府可以選擇與一些更專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)合作。我們現(xiàn)在想要從無(wú)到有發(fā)展獨(dú)立資產(chǎn)相當(dāng)難，而中國(guó)也面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壁壘，希望國(guó)家和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作，共同拆掉一些壁壘。”